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企业文化建设是企业之魂。加入世贸后的中国企业，在健全完善现代企业管理制度上面临新课题，对企业管理提出了更高要求。上海倩诚铁路电器配线有限公司企业管理的核心，从物到人深化到质的层次“ 以质为基 ”的管理新理念——企业文化，代表了新的管理概念是促进企业发展理论的基础。
上海倩诚铁路电器配线有限公司在数年深化改革中密切结合企业的生产经营管理，逐步形成 独特的上海倩诚文化建设模式、确立了上海倩诚文化之内涵；产品要质量，确保企业的发展和信誉，人员要素质，确保新岗位，高科技的实施。企业要整体素质，以保整个企业的凝聚力，向心力。产品质量是目的，人员素质是实现目的措施关健的核心。企业素质是指挥若定于的可靠保障，相辅相成的三者融为一体是“以质为基”的上海倩诚文化之精神。
一．企业文化建设与经营管理互促。
上海倩诚铁路电器配线有限公司始终坚持“ 以质量求生存 ”。“ 以质为基 ”的企业文化建设为主导，促进企业现代化管理，建全新体制、新制度，讲求经营之道，以推动上海倩诚铁路电器配线有限公司的发展。
二．以提高人员素质促其它。
一个训练有素的企业队伍，是企业强大的源泉。拥有科学的现代化管理、高素质的职工队伍，才能生产一流的高质量产品，上海倩诚文化以提高人员素质起步，推动企业的稳步发展。
三．上海倩诚文化理念。
上海倩诚文化理念，注重从上海倩诚文化的基点“目的”举措的核心，实施的保障，三个不同层次把握内涵。明确一点即： 企业以人为本；人员素质是本之本，本之基 ，即以上海倩诚的职工素质基点为基础。
1．树标的
---确立经营战略。
---确保产品质量，确保服务水平。
---增强企业的凝聚力，健全体制。
---明确职工的发展目标。
---建立市场须要的内部机制。
2．讲精神。
上海倩诚精神。即： 争强要好，誓创一流 。上海倩诚精神是上海倩诚铁路电器配线有限公司自始至今一步一个脚印的从实践中逐步形成的。是上海倩诚人职业道德、行为规范的集中展现，是上海倩诚文化建设的源，它激励上海倩诚人永远奋发向上。
3．铸形象。
上海倩诚形象是上海倩诚精神奋斗的结果。包括：产品质量、经营意识、信誉、服务风貌、企业环境、社会公德，必备形象等是上海倩诚文化在社会上的具体效应。
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